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酷6营建视频的生态链有钱大家赚

发布时间:2020-03-10 11:16:33 阅读: 来源:吊梁厂家

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美女、刀客、战争、爱情,再加一点周星驰式的幽默,独立电影人卢正雨放在视频分享网站酷6的《特种部队之重返光荣》被点疯了,短短半个月点击量一举超过600万。根据酷6网的点击分成广告模式,截至10月10日上午9时,卢正雨这部时长约30分钟的电影可分到12021.82元。

我完全没有想到会有这么多钱。10月9日,卢正雨在接受记者采访时喜出望外。这部只花了5天时间拍摄的小电影,是卢正雨应网络游戏《特种部队》的运营商之邀,投资约1万元,在北京郊区和几个朋友一起完成的。

在酷6上的收益,已超过了我们的投资本钱,而且宣扬效果大大出乎我们的意料。卢正雨说,当初接拍这部片子的时候,《特种部队》运营商就肯定片子只在网络上口碑相传,就像胡戈的《一个馒头引发的血案》,实际上为电影《无极》起到了很好的宣扬作用。

今年9月21日,卢正雨把这部刚刚剪辑好的小电影上传到酷6网和其它几个视频网站。几天以后,酷6的市场人员找上门来,并和他签订了一份合同。卢正雨的工作室成为了酷6网的合作伙伴,双方约定收益通过点击量分成,而今后他的作品都必须首先上传至酷6网。

我将视频第一个上传到酷6,也是由于酷6网有跟网友分成的模式,我想看看究竟能拿多少钱。卢正雨回想说,此前他的作品多数是地下电影,基本没有收益,如果我们的作品真能从网上取得收益,这对增进我们这些工作室的创作是有帮助的。

酷63策略

这就是我希望看到的良性循环状态。酷6网董事长兼CEO李善友说,有资本愿意资助专业人士进行原创视频作品的制作,然后上传至酷6网这个平台,吸引到较高的点击量,酷6在视频中植入贴片广告,与作者按点击分成,再增进他们创作更多作品。

在众多大把烧钱,却找不到盈利模式的视频网站中,李善友称这类有钱一起赚的模式为酷6的利器。他根据访问量和广告展现把上传的视频分为九段,由当月广告展现得出上传视频的段位,段位越高分成的比例也越高,每次点击分成从1厘到5分不等。目前,酷6每天上传视频5万多条。

犹如卢正雨,如果构成了一个良性的生态链循环,那末酷6平台的作用就显现出来了,而我们正是希望通过发展更多的卢正雨,来打造这样的平台。

事实上,卢正雨并不是酷6制造的第一个万元户。早在今年5月28日,网友酷6宝贝已从酷6网取得了4.2万元的收入。而那时,离酷6网诞生不过8个多月。

2006年4月,李善友从搜狐高级副总裁、总编辑的职务上辞职,投资200万元创建了酷6视频网;当年9月,酷6网正式上线,并同时推出与网友分成的系统。

李善友总结了酷6的三个策略,除有钱一起赚,还有创意大家做、与伟人共舞。

所谓创意大家做,即酷6在自己的网站上与广告商共同合作,开启网友的丰富创意资源,为这些广告商制作在网络上进行传播的广告短片。2006年12月,酷6网与伊利公司共同展开微视频大赛,酷6网没有限定拍摄情势,唯一要求即在作品必须植入伊利优酸乳的产品。通过这1活动,酷6取得了600万元的广告,而网民最高取得了10万元的奖金。这的确是一个广告商、酷6网和网民3方获益的模式。

而所谓与伟人共舞,是酷6从一开始就深入体会到流量的重要性。由此,酷6与百度达成战略合作,在百度人气最旺的贴吧中,酷6是唯一的合作伙伴。百度带来的流量是不可估量,现在我们每天的独立IP访问量都超过了500万,注册人数到达了数百万。

而与百度的合作以外,酷6还与门户网站进行了合作,网易的导航条中也有酷6的链接。今年5月,曾投资百度的风险投资商德丰杰联合德同资本向酷6注资近1000万美金。

李善友称,这个模式的核心,就是让自己的上下游产业链都能够通过自己的平台获益,从而奠定自己的核心竞争力。

广告商判断滞后

去年我们有600万元的广告收入,到年底运营持平。李善友号称,今年酷6的广告额已超过了1000万元。

现在是视频网站的冬季。李善友说,全部行业每天都要应付本钱压力、版权矛盾等压力,每天都必须忍受时间的折磨。

视频网站最烧钱的就是带宽。优酷网总裁古永锵曾表示,没有1个亿,不要想做视频网站。据记者了解,视频网站的本钱中,最少有三分之一投在带宽上,然后是发展新用户的营销本钱,再次才是人力资源本钱。李善友告知记者,酷6几近每周都在增加服务器,现在每天的流量带宽是几十个G,只见钱哗哗地流出去。

为了降低成本,李善友跑遍全国,最后在黑龙江和广东找到了非常便宜的带宽提供商,而且可以先使用后后付费。我们还在研制一个技术,叫做RP2P,就是为了能够节省带宽本钱同时又加快阅读的速度。

而内容的版权问题更是视频网站的1大困难。由于视频网站自己不提供内容,而是依托网友自主上传,版权问题随着网站影响力的扩大日趋尖锐。我做过媒体,深入地感受到没有原创内容的苦处,所以我们对原创内容非常重视,签约卢正雨的工作室就是为了解决版权的问题,并取得高质量的内容来源。

目前视频网站都缺少有效的盈利模式,李善友认为主要因广告主和广告公司对视频网站的影响力判断滞后。硬广告在视频网站的效果不如软广告,就是所谓植入式广告。目前,我们1000万元的收入中,大部分都来自于软广告。李告知记者,目前酷6已具有诺基亚、三星、可口可乐、联想等40多家品牌广告商客户。

2006年上半年是视频网站的发展高峰,下半年就开始沉寂,听说现在有300家以上的视频网站。但是,有声音的大概只有寥寥可数的几家了。李认为,2008年是视频网站的关键年,如果安然度过并取得一定收入,到2009年实现规模化的收益将指日可待。

根据艾瑞咨询的报告,中国视频网站广告市场在2009年有望到达近40亿元。我们中间出现一个新浪,是非常有可能的。李踌躇满志。

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